Coaching

 

Mon parcours

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Mon parcours

A 22 ans je suis entrée dans la vie professionnelle en devenant stagiaire pendant trois ans (à temps plus que plein…), en parallèle de mes études de droit, auprès d’un ténor du droit des affaires du barreau de Paris. Apprentissage très exigeant, décapant et passionnant. J’ai découvert auprès d’un vrai maître que le droit est un moyen d’action. Et que lorsque la partie est perdue, il faut trouver une solution ! Rien n’est jamais acquis.

1994

Après avoir prêté le serment d’avocat au barreau de Paris en 1994, j’ai rejoint le cabinet Gide Loyrette Nouel (www.gide.com), début d’une belle expérience de douze ans qui m’a permis de travailler sur des dossiers complexes avec des avocats reconnus comme les meilleurs dans leur domaine. Là aussi, exigence, très forte implication, recherche de l’excellence.

En arrivant chez Gide, je me suis spécialisé en droit de la concurrence et de la distribution, puis je suis parti pendant trois ans pour le bureau de Gide à Pékin. Après une expérience de deux ans au sein du groupe Bayard, une entreprise de communication aux valeurs très fortes, je suis revenu au métier d’avocat. L’adrénaline me manquait. Toujours Gide mais cette fois à Paris dans les fusions & acquisitions où j‘ai traité des dossiers complexes notamment pour le compte d’entreprises publiques (création de La Banque Postale, énergie nucléaire, SNCF,…).

2006

En 2006, j’ai rejoint comme Associé les quatre fondateurs de CVML, un cabinet d’avocats créé en mode start-up, agile et à croissance rapide. Là encore des fusions & acquisitions mais aussi retour au contentieux et à la pratique de l’arbitrage. J’ai connu le plaisir de développer une clientèle et de participer à une aventure entrepreneuriale. La joie de recruter et de former, de voir des talents émerger et aller vite au sommet.

Ces années auront été marquées par un combat mené contre un leader mondial de la grande distribution pour le compte de Coop Atlantique, une coopérative de distribution alimentaire. Pendant 5 ans, près de 40 contentieux dont plusieurs arbitrages. Nous avons remporté essentiellement des victoires. Les rares défaites ont été transformées en solutions car quand c’est perdu, il faut s’en sortir tout de même (hommage à la précieuse leçon de mon premier maître).

2013

En 2013, je quitte le barreau pour rejoindre le directoire de mon client, Coop Atlantique (www.coop-atlantique.fr) à Saintes (17). Cette société de 3500 salariés et de 880M€ de CA, premier employeur privé de la région Aquitaine, connaissait de très lourdes pertes d’exploitation qui menaçait sa pérennité. Nouvel apprentissage d’un autre métier. Les décisions douloureuses ont été prises pour restructurer (vendre, fermer et licencier parfois) mais l’expérience a été heureuse. J’ai découvert le plaisir d’animer des équipes nombreuses, d’entrainer dans la transformation un corps social attachant et courageux.

Cette période a été marquée par mon adhésion à l’APM (www.apm.fr). Pendant cinq ans, un jour par mois, je me suis formé avec une vingtaine d’autres dirigeants d’entreprise, essentiellement des créateurs de PME. C’était passionnant : chacun partageait sans fard son métier, ses difficultés et ses victoires. Le slogan de l’APM est devenu une de mes convictions : « le progrès de l’entreprise par le progrès du dirigeant ».

2019

Au total, en trente ans de vie professionnelle, j’ai connu huit secteurs activité ou métiers différents que j’ai découvert avec enthousiasme et quitté à chaque fois en douceur, en plein accord avec mon milieu professionnel. J’aime acquérir de nouvelles compétences et transmettre mes expériences. J’ai appris la conduite du changement. J’ai cultivé le goût du challenge personnel et de la remise en cause : je n’aime pas rester longtemps dans ma zone de confort. Les épreuves et les défis sont des maîtres formidables.

Au fil de ces trente années d’implication dans la vie économique, j’ai appris qu’avancer seul est rarement la meilleure solution, tout comme foncer bille en tête. Il n’y a pas de recette miracle. Il faut prendre le temps d’imaginer des solutions, tenter sa chance et ne pas rester enfermé dans un mode de fonctionnement qui ne convient plus. Accepter de se connaître et oser changer, ouvre l’avenir et donne des résultats durables.

Vous pouvez aussi consulter mon profil LinkedIn

A 22 ans je suis entrée dans la vie professionnelle en devenant stagiaire pendant trois ans (à temps plus que plein…), en parallèle de mes études de droit, auprès d’un ténor du droit des affaires du barreau de Paris. Apprentissage très exigeant, décapant et passionnant. J’ai découvert auprès d’un vrai maître que le droit est un moyen d’action. Et que lorsque la partie est perdue, il faut trouver une solution ! Rien n’est jamais acquis.

1994

Après avoir prêté le serment d’avocat au barreau de Paris en 1994, j’ai rejoint le cabinet Gide Loyrette Nouel (www.gide.com), début d’une belle expérience de douze ans qui m’a permis de travailler sur des dossiers complexes avec des avocats reconnus comme les meilleurs dans leur domaine. Là aussi, exigence, très forte implication, recherche de l’excellence.

En arrivant chez Gide, je me suis spécialisé en droit de la concurrence et de la distribution, puis je suis parti pendant trois ans pour le bureau de Gide à Pékin. Après une expérience de deux ans au sein du groupe Bayard, une entreprise de communication aux valeurs très fortes, je suis revenu au métier d’avocat. L’adrénaline me manquait. Toujours Gide mais cette fois à Paris dans les fusions & acquisitions où j‘ai traité des dossiers complexes notamment pour le compte d’entreprises publiques (création de La Banque Postale, énergie nucléaire, SNCF,…).

2006

En 2006, j’ai rejoint comme Associé les quatre fondateurs de CVML, un cabinet d’avocats créé en mode start-up, agile et à croissance rapide. Là encore des fusions & acquisitions mais aussi retour au contentieux et à la pratique de l’arbitrage. J’ai connu le plaisir de développer une clientèle et de participer à une aventure entrepreneuriale. La joie de recruter et de former, de voir des talents émerger et aller vite au sommet.

Ces années auront été marquées par un combat mené contre un leader mondial de la grande distribution pour le compte de Coop Atlantique, une coopérative de distribution alimentaire. Pendant 5 ans, près de 40 contentieux dont plusieurs arbitrages. Nous avons remporté essentiellement des victoires. Les rares défaites ont été transformées en solutions car quand c’est perdu, il faut s’en sortir tout de même (hommage à la précieuse leçon de mon premier maître).

2013

En 2013, je quitte le barreau pour rejoindre le directoire de mon client, Coop Atlantique (www.coop-atlantique.fr) à Saintes (17). Cette société de 3500 salariés et de 880M€ de CA, premier employeur privé de la région Aquitaine, connaissait de très lourdes pertes d’exploitation qui menaçait sa pérennité. Nouvel apprentissage d’un autre métier. Les décisions douloureuses ont été prises pour restructurer (vendre, fermer et licencier parfois) mais l’expérience a été heureuse. J’ai découvert le plaisir d’animer des équipes nombreuses, d’entrainer dans la transformation un corps social attachant et courageux.

Cette période a été marquée par mon adhésion à l’APM (www.apm.fr). Pendant cinq ans, un jour par mois, je me suis formé avec une vingtaine d’autres dirigeants d’entreprise, essentiellement des créateurs de PME. C’était passionnant : chacun partageait sans fard son métier, ses difficultés et ses victoires. Le slogan de l’APM est devenu une de mes convictions : « le progrès de l’entreprise par le progrès du dirigeant ».

2019

Au total, en trente ans de vie professionnelle, j’ai connu huit secteurs activité ou métiers différents que j’ai découvert avec enthousiasme et quitté à chaque fois en douceur, en plein accord avec mon milieu professionnel. J’aime acquérir de nouvelles compétences et transmettre mes expériences. J’ai appris la conduite du changement. J’ai cultivé le goût du challenge personnel et de la remise en cause : je n’aime pas rester longtemps dans ma zone de confort. Les épreuves et les défis sont des maîtres formidables.

Au fil de ces trente années d’implication dans la vie économique, j’ai appris qu’avancer seul est rarement la meilleure solution, tout comme foncer bille en tête. Il n’y a pas de recette miracle. Il faut prendre le temps d’imaginer des solutions, tenter sa chance et ne pas rester enfermé dans un mode de fonctionnement qui ne convient plus. Accepter de se connaître et oser changer, ouvre l’avenir et donne des résultats durables.

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